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        集團財務

        客戶主數據分為一般視圖,公司視圖,銷售視圖。 供應商主數據分為一般視圖,公司視圖, 采購視圖。 科目主數據分科目表視圖,公司視圖。 物料主數據分為基礎數據、庫存、銷售、 生產、采購、財務、海關七個視圖,可以分別由不同的部門來維護不同的專業屬性。物料主數據可以根據不同的行業、企業、不同的階段,不同的管理需求維護不同的屬性,比如稅碼、采購提前期、客戶編碼、開發票品名、標準成本等。

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        財務合并

        財務合并是大型企業集團(比如鋼鐵、能源、能源類、多元化產業集團、上下游一體化企業集團)實現內部管理市場化、全面成本利潤分析的必要技術環節。

         

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        全面預算

        企業預算全面管理是企業管理控制中重要的一環。是公司戰略執行的有效工具;資源合理配置的手段;業務流程的行為規范(內部溝通);績效管理的依據。

         

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        資金管理

        集團公司希望實現銀行資金及其流動性管理,主要包括以下方面:

        1. 銀行賬號管理。

        2. 資金寸頭管理。

        3. 資金集中管理。

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        財務共享

        財務共享服務作為一種新的財務管理模式正在許多跨國公司和國內大型集團中興起和推廣,是企業集中式管理模式在財務管理上的新應用,目的在于解決集團公司財務職能建設中的重復投入和效率低下的弊端。

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        財務決策分析

        集團公司信息化面臨以下挑戰:
        1)分散的數據難以支撐企業整體經營分析和監控;
        2)ERP系統同時會帶來大量的待分析的數據;
        3)業務數據靈活性的分析需求越來越難以滿足。

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