關鍵發現

用戶痛點：傳統套件式項目管理軟件在中小企業或業務流程相對簡單的企業中適配度低，不夠靈活，性價比低，需要一套針對不同業務流程可以靈活配置的、輕量化的項目管理系統。

解決方案：基于西門子低代碼開發平臺，開發出針對中小企業應用開發的項目管理系統，并通過項目經驗的持續積累和迭代，形成“能科工坊”，助力新客戶項目的敏捷調用。

實施效果：非IT背景的項目管理人員成功開發出定制化項目管理系統，并成功測試、上線，實際投入使用超過1年，完成了多次迭代，節省了40%的開發成本，提升了30%以上的項目管理效率。

更加敏捷的項目管理模式，需要更加敏捷的系統配合

能科科技股份有限公司，成立于2006年12月，致力成為制造業企業的數字化轉型合作伙伴，圍繞工業互聯網經營生態，圍繞全流程數字孿生組織能力，以生產力中臺為基礎，建設新時代企業應用服務基礎設施，賦能客戶實現智能制造轉型與數字化運作。

流程與質量保證中心是能科科技股份有限公司的重要管理部門，負責公司全部實施項目的跟蹤、管理、分析。他們每一天都需要根據不同類型的項目、不同產品線的部門、不同職責的組織架構進行數據匯總、整理和分析，從無數張表格中整理出管理層需要看到的有價值的管理數據，一直以來都承擔著很繁重的機械化工作量和巨大的壓力。

能科科技項目管理顧問朱曉認為：

我們每一周都需要從各個項目經理手中匯總excel形式的項目周報，再進行統計分析記錄，這個過程是極其低效且辛苦的，我們急需一個系統來減少溝通、排查、整理的時間，來放在更有價值和意義的分析工作上，來為公司更好的輸出有價值的數據。

從零開始，業務人員為主的軟件開發方式

以前項目管理是通過各實施項目經理每周反饋項目周報，更新項目進度；每月反饋資源使用情況表，更新項目投入情況。流程與質量保證中心匯總各個項目的周報及資源反饋表，得出各項目的進度統計及資源日歷。整個過程通過人工完成，復雜、周期長且數據準確性沒有保障。

如何提高項目管理效率，保證數據準確性并解放人工流程？基于能科科技本身工業軟件豐富的開發經驗和低代碼敏捷開發的熱潮，流程與質量保證中心開始了屬于他們的低代碼開發探索。

從實際情況的角度出發，能科科技選擇了一名專業非IT出身且從事項目管理的業務人員作為項目經理負責系統的主要設計、開發、管理，搭配能科已有的專業西門子低代碼技術團隊從旁輔助提供建議，進行了為期五個月的開發和為期一年的持續迭代更新。

系統的開發主要與企業微信進行集成，項目管理過程主要通過團隊組建、項目執行和項目監控等三大模塊組成。通過對項目的立項——團隊組建——WBS分解——計劃編制——執行——監控——結項的全周期管控實現了項目管理的流程化、規范化。執行工時填報有審批確認和規則控制，確保了數據的準確性、及時性。節點、里程碑的完成有流程審批和交付物歸檔，確保了項目知識和成果的完整性。

1、團隊組建

與企業微信進行集成，實現了在組織架構下快速選擇對應人員的功能，保證項目經理在實際操作過程中查找人員和明確管理范圍的高效。

2、項目執行

能科科技項目管理過程中重要的就是人天，因此系統中對于人天填寫的管控有著非常嚴格的規則，每個人根據不同團隊、不同項目都需要明確填寫的內容和實際時長，后續會根據每天項目組成員填寫的數據進行實時數據整合、分析和報表展現。

3、項目監控

將項目啟動階段的預估數據與實際實施數據進行對比分析，根據每一個項目進行數據分析和報表展現，且具備項目過程實時監控能力，保證每一個項目的高質量交付，提供給管理層直觀有效的管理數據，也提供給每一個客戶清晰的項目報告和交付系統。

目前，“項目·輕”系統已全面覆蓋能科科技全組織架構下的項目流程，從售前、立項，到團隊建立、項目實施，再到項目結項、數據分析，進行項目管理全面管控，并通過低代碼開發的手段與能科業務流程進行定制化匹配，保證項目管理的專業性和有效性。

零開發基礎來學習一個開發工具對我而言已經是個不小的挑戰，在這個基礎上還需要我在半年內從涉及到開發再到上線全部完成，這在以前我認為是不可能完成的任務，但西門子低代碼開發平臺的開發與業務結合的能力卻提供了這樣的能力讓我能夠快速上手并完成整套系統的設計開發，在規定的開發周期內上線系統為公司的同事提供上手簡易且高效的系統。

通過這次低代碼開發經歷，能科科技“項目·輕”系統不僅達成了預設的目標，還在此基礎上進行了提煉和延展，進行了產品化封裝，能夠面向更多的業務流程和行業，可以進行快速部署和定制化模塊開發，完成了一個成熟產品從無到有的完整流程。這是一個由非IT背景的項目管理人員成功開發出定制化項目管理系統，并成功測試、上線的故事，實際投入使用超過1年，完成了多次迭代，節省了40%的開發成本，提升了30%以上的項目管理效率。

“能科工坊”，基于先進項目管理系統的應用成果

作為國內較早提供西門子低代碼技術服務的公司，能科科技在各方面也都做出了表率。經過兩年多的實踐經驗積累，能科科技低代碼開發能力能夠快速響應市場不斷更新的需求，并結合創新能力，不斷輸出多元化的創新結果，通過對業務的深入了解制定標準流程，給企業數字化轉型賦能，嚴格遵循敏捷思維開發，將積累快速輸出成一個個工業app，為一個個企業以微服務的形式集成搭建定制化服務的系統，并構建了“能科工坊”。作為首批入駐西門子低代碼開發論壇的企業，將“能科工坊”投放在產品展示區域，為服務制造企業數字化轉型積累了豐富的方案、技術與案例，供后來者學習借鑒。

“能科工坊”，是集合了若干覆蓋不同業務場景的應用組件庫，有根據成功落地的項目進行產品化提煉的應用，例如：

●?面向機械制造行業的MRO產品售后運維維修服務系統，針對不同的行業進行通用模塊配置并提供定制化場景開發，可以與PLM（Teamcenter）系統進行深度集成覆蓋全業務流程，提升產品售后運維服務的效率；

●?前文提到的能科內部全面投入使用的成熟項目管理系統，提升企業項目管理效率，為企業管理層提供優質的監管平臺。

也有面向新行業的業務場景，例如：

●?服裝制造行業輕PLM系統，可與服裝行業ERP系統進行集成，做成定制化場景下ETO式訂單的管理平臺，串聯工廠各個業務流程，提升服裝制造流程的數字化管理水平，已經形成行業標桿；

●?保險行業的移動端審批app，保證保險業務流程的流暢和便捷，比如經由不同人員審批的理賠產品等。并與企業微信、微信小程序、微信公眾號進行集成，通過單點登錄的方式快速進行系統操作。

還有針對傳統制造業場景的新業務流程拓展，例如：定制化輕MES系統、Teamcenter集成接口和業務拓展、SAP集成接口和業務拓展、研發過程管理系統等，在企業已有成熟系統的基礎上進行定制化場景app開發，加速數字化轉型的發展，使系統更加貼合業務，真正的做到拓展企業核心業務。

未來，能科科技將延續低代碼開發項目管理系統的成功經驗，以“項目·輕”更好地管理內部和客戶項目，并繼續充實“能科工坊”的實際應用案例，更高效地幫助企業客戶實現數字化轉型的目標！